IACCM

« Un constat établi en 2012 par IACCM [1] selon lequel les sociétés perdraient 9,2% de leur chiffre d’affaires annuel du fait des défaillances dans leur processus de contractualisation (mauvaise gestion des opportunités commerciales, manque de pérennisation dans les relations client-fournisseur, mesure des risques insuffisante, etc.) » [1] International Association for Commercial & Contract Management

Contract

"If you are not in control of your contract, you are not in control of your business."

 Transaction Cost Economics

“All complex contracts will be incomplete – there will be gaps, errors, omissions and the like.”

Williamson was awarded the Nobel Prize in 2009

Preventive Law

“It usually costs less to avoid getting into trouble than to pay for getting out of trouble.”

Louis M. Brown known as the Father of Preventive Law

AFNOR Z 67 801-1 : L'infogérance est un service défini comme le résultat de l'intégration d'un ensemble de services élémentaire, visant à confier à un prestataire informatique tout ou partie du système d'information du client dans le cadre d'un contrat pluriannuel, à base forfaitaire, avec un niveau de service et une durée définis.

Fondé en décembre 2016, ITCCM Consulting est né de la volonté de fournir une prestation de conseil à forte valeur ajoutée dans le domaine de l'externalisation informatique adapté à l'environnement économique et stratégique de nos clients.

Nos offres de conseil s’adressent aux entreprises ayant besoin de s’adjoindre l’expertise et les compétences afin de préparer la prise de décision d'externalisation, la préparation de l'externalisation, le suivi de l'externalisation et l'appréciation des résultats. Nous préconisons une approche systémique afin de gérer l'incertitude et la complexité des contrats d'externalisation informatiques.

Notre secteur d'intervention : les banques, les assurances et les industries

Le second secteur d’activité est l’accompagnement aux entreprises franco-allemandes lors de projets d’externalisations informatiques à la suite d’une restructuration, fusion ou acquisition.

ITCCM Consulting accompagne ses clients pendant la phase de précontractuelle du contrat et la phase d’exécution du contrat afin d'éviter la pratique des 10 écueils actuels en contractualisation recensée par L'IACCM ( International Association for Commercial & Contract Management).

Ci-dessous une liste non exhaustive de nos missions :

Renforcer temporairement votre équipe de projet d’externalisation

Contribuer au déploiement du contract management au sein de l’entreprise

Définir le modèle de sourcing à mettre en place

Planifier la mise en place des activités d’externalisations

Accompagner le projet d'externalisation durant le cycle de vie du contrat

Analyser les risques inhérents à l'externalisation

Élaborer l’étude financière du projet d’externalisation

Rédiger le cahier des charges d’externalisation

Évaluer les risques contractuels

Rédiger et (re)négocier le contrat d’externalisation

Identifier et gérer les leviers commerciaux du contrat

Gérer les relations avec les clients et fournisseurs

Anticiper et résoudre les conflits entre les parties contractuelles

Nos offres

Nous attirons votre attention sur nos deux offres de services dédier à la gestion des projets d'externalisation informatique  : en régie ou au forfait

 ITCCM Consulting est membre des organisations suivantes.

“Ready for IT Ousourcing with ITCCM Consulting.”

 ITCCM Consulting vous apporte une expertise et un support plus opérationnel durant la phase précontractuelle et la phase d’exécution du contrat afin de contribuer à réduire les aléas du projet et de pérenniser la performance financière.